| Planung und Umsetzung |
| |
Wachsende individuelle Anforderungen, Dynamik und vernetzte Strukturen kennzeichnen in zunehmendem Maße unser heutiges Wirtschaftsleben - eingeschlossen sind dabei sich verändernde Technologien sowie ein Wettbewerbsmarkt mit immer engeren wirtschaftlichen Zwängen.
Der Spielraum für das Ziel - Entlastung der Kostenseite und Verbesserung der Produktivität - verringert sich zusehends. Deshalb ist Handlungsbedarf dringend geboten, solange noch genügend Freiraum zur Verfügung steht.
Unternehmen müssen schlanker, intelligenter organisiert und schneller werden, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
Zur Erreichung dieser Ziele bieten wir ein umfangreiches Leistungsspektrum an von der erfolgsorientierten Planung über die Realisation bis hin zur Organisation der Prozesse.
. |
 |
| |
„Kosten / Nutzen Relation“
Planungsvorhaben werden zunehmend hinterfragt mit "Was kostet es, was bringt es" - Fragen mit starkem betriebs-wirtschaftlichem Charakter. Solche Bestandteile kann MALAGA in der Planung aufzeigen
|
Digitale Fabrik und MALAGA
|
|
 |
Wir integrieren die Bereiche Daten, CAD und Simulation in MALAGA; dies bedeutet Synergie der Planung mit
- einer Oberfläche
- einer Sprache und
- ein Planungssystem.
So können wir Probleme analysieren, Lösungen realisieren und mit der Organisation der Prozesse abschließen.
|
|
Auf diese Weise werden Planung und Beratung zielgerecht umgesetzt in Realisation und Organisation, und alles im straffen Takt der Wirtschaftlichkeit.
Was für die Fertigung gilt - nämlich höchste Qualität bei gleichzeitiger Kostensenkung - gilt natürlich auch für die Planung: Qualität in Form von Transparenz und Maßstab für schnelle, zielorientierte Entscheidungen bei gleichzeitiger Minimierung des Planungsaufwandes. Unsere Planungsprogramme für die integrierte Fabrikplanung entsprechen diesem Imperativ und rechnen sich - zum einen durch Arbeitserleichterung und Rationalisierung in der Planung, andererseits tragen die Planungssystematiken spürbar zu Produktivitätssteigerungen und Einsparungen in der Fertigung bei.
|
|
Bereiche der Digitale Fabrik und MALAGA
|
|
Die digitale Fabrik besteht aus einem umfassenden Netz von digitalen Modellen und Methoden, die von einer konstanten Datenverwaltung begleitet werden. Bei den eingesetzten Werkzeugen - und hierzu gehört auch MALAGA mit CAD, Simulation und 3D Visualisierung - ist eine zunehmende Rechnerdurchdringung zu verzeichnen.
Der Produktionsplanungsprozess – heute das Hauptanwendungsgebiet der Digitalen Fabrik - kann mit MALAGA vollständig umgesetzt werden. Hierzu gehören
- Fabrikplanung
- Prozessplanung
- Werkstrukturplanung
- Layoutplanung
- Materialflussplanung
- Logistikplanung
|
 |
Einbindung von MALAGA in die Digitale Fabrik
|
|
|
|
|
Ganzheitliche Logistikoptimierung
|
|
Rentables Wirtschaften setzt das Bemühen voraus, die vorhandenen Produktionsfaktoren stets optimal einzusetzen und darüber hinaus ständig zu vervollkommnen. Die rein technischen Rationalisierungspotentiale sind jedoch nahezu ausgelotet; daher liegt ein Schwerpunkt unserer Optimierung vor allem in der entscheidenden Verbesserung der Logistikstrukturen im Unternehmen. Gerade die Logistik bietet noch vielfältige Möglichkeiten, die Abläufe zu straffen und so zur Verminderung von Kosten beizutragen.
|
 |
Materialfluss ist Schrittmacher
|
|
Als wesentliches Element dafür steht der Materialfluss. Die Produktivität beginnt beim Materialfluss. Soll optimal gefertigt werden, muss die Logistik- mit der Materialflussstruktur verbunden werden. Der einfachste und schnellste Weg für Logistikanalyse und -planung ist auch immer der Sicherste!
|
|
|
|
|
Beispiel einer gesamtheitlichen Planung
|
|
|
|
|
|
|
|
